当您拥有一家企业并准备为该企业做出相关决策时，了解机会成本可以让您权衡可用的选项。这样，您就可以选择最符合您业务目标的替代方案。
根据经济学家格雷戈里·曼基（Gregory Manki）的说法，某种东西的成本是为了获得它而牺牲的东西。存在显性成本，反映在货币支付或对特定活动的奉献上。然而，它们并不是您在做出财务决策时应该考虑的唯一因素。
机会成本并不明确，而是指您通过选择多种选项之一而放弃的东西。它可能是主观的，并且在某些情况下很难估计。
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企业家计算做出商业决策的机会成本。
什么是机会成本？
机会成本，又称机会成本，是指在不同的可能性中选择一个替代方案后，所放弃的最佳选项所代表的价值。
简单来说，就是当你选择一种选择而不是另一种选择时，你将停止获得什么。
如果你仔细想想，这个概念不仅适用于制定商业或经济决策，而且适用于定义个人问题。它的重要性在于在做出选择之前评估每一种可能性的意识。
简而言之，机会成本反映了做出特定决策时放弃的机会的价值。具体来说，是那些被丢弃的人中代表最大利益的人。