С одной стороны, контент-маркетинг ориентирован на внутренний рынок, поддерживая внутренних клиентов в их стратегических потребностях. С другой стороны, контент-маркетинг ориентирован на внешние отношения с аудиторией, привлекая аудиторию, которой нужно управлять с той же заботой, с которой вы могли бы относиться к клиентам. Теперь рассмотрим эти два примера «до» и «после», когда команды по контенту в конечном итоге выбрали операционная модель контента.
ПОДБРАННЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ: Бизнес-модели список адресатов домов престарелых для контент-маркетинга Компания здравоохранения обнаруживает «сеть возможностей». Одна крупная медицинская компания, с которой я работал, сталкивается с большой проблемой, связанной с сбалансированностью команды по контенту. Команда рассматривается как «сервисная организация», которая публоративном веб-сайте, создает сообщения для блога, посвященного образу жизни, которым она управляет, и обеспечивает некоторую поддержку команде обслуживания клиентов.
Они настолько перегружены, что их модель управления построена вокруг идеи переложить все больше и больше ответственности за стратегию контента на региональные офисы. На самом деле (и это тема для совершенно другого поста) их поставщик управления корпоративным контентом опирается на этот подход. В качестве ключевого аргумента в пользу продажи: «Если вы развернете наше решение, управление контентом будет демократизировано, и каждый бизнес-менеджер сможет помочь управлять вашим контентом».
икует контент на корп
-
- Posts: 39
- Joined: Tue Dec 24, 2024 5:55 am