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你最好的电子邮件是什么？
快速回答：
↪︎ 创业者最大的遗憾是什么？
您是否曾停下来思考过，伟大的企业家后悔在创业之初没有做些什么？
在本内容中，我将强调一个并非这些伟大企业家独有的真理……
但是，对于每一位想要将想法转化为业务的企业家来说，是的。
最大的遗憾是：
“委派一些操作性、重复性的任务需要很长时间……”
换句话说，不要雇用人员执行非其独特技能的任务……
......或者这不是公司创始人或领导者的优先事项。
现在……为什么会发生这种情况？
为什么我们需要这么长时间才能雇用新员工并委派这些任务？
在与每年接受我指导的100 多名企业家交谈时，我达成了一个共同点。
相信我，原因比我们想象的要普遍得多，我对其中 法国电话号码数据 的几个原因很认同，因为我也花了一段时间来发展我的团队。
以下是企业家招聘和授权速度缓慢的 10 个原因：
“我做得更快。那么为什么要让别人来做呢？”
“我做得更好。我不想一步一步地教一切。”
“我喜欢做这个任务。”
“我不相信其他人能做和我一样的事情。”
“我要花很长时间来解释。最好立即去做。”
“无论如何，我都必须检查所有内容，所以我可以节省时间并立即进行。”
“我什至不知道如何正确地做这件事，想象一下将其委托给其他人。”
“如果我雇用了这个人，但一段时间后我无法支付他们的工资怎么办？”
“我不想经历因离开公司而夺走某人未来的情感痛苦。”
“如果那个人像我一样学习一切，然后离开公司并创建自己的生意怎么办？”
你有认同吗？
如果您最近开始了企业家之旅，请不要担心。
有这些想法是完全正常的。
事实上，“万里路”的创业者还是有一些这样的担忧……
↪︎ 为什么会发生这种情况？
简单的。
对许多人来说，人员管理是一头七头野兽。“如果我经常与家人发生争吵，想象一下与我自己的团队会怎样？”
领导力是一个美丽的词，但在实践中却显得空洞。“如果我必须要求员工工作，我怎么能成为一个受人尊敬的领导者呢？”
没时间了。“我如何在管理公司的营销和销售的同时，还要学习如何组织公司和培训新员工？”
在本内容中，我将为您提供3 个简单而强大的概念，帮助您最终为您的团队雇用新人。
但不只是任何类型的人......
合适的人才让您的企业蓬勃发展。
无需担心必须随时掌握员工的情况，以便他们能够正确地完成工作。
这三个概念（尤其是最后一个）将使您成为领导者，而不是老板。
一个人是被钦佩的，而不是被憎恨的。
概念#1：瑞士军刀 x 专家
您想知道在创业之初雇用新人时可能犯的最大错误是什么吗？
相信您需要一位专家。
惊讶吗？
我解释一下。
假设您需要录制内容视频来满足您的社交媒体和在线课程的需求。
您的愿望是向观众提供最先进的视频。
所以，您认为您需要：
摄像师负责拍摄。