品牌经理和加盟商希望更好地合作。我经常听说人际关系是冲突的。如果相处不好，如何建立关系？
Mobilosoft是很好的工具，可以帮助您实现这一点：使用库组织您的内容并将其提供给您的特许经营商。使用分散的模式，总部负责沟通指南和标准，销售点可以发布真正符合当地情况的内容。
没有知识，再好的工具也是毫无价值的。对当地经理进行本地数字营销培训。尽一切努力让他们独立，你们都会变得更加强大！
为此，我很高兴地宣布启动 Mobilosoft 学校。该计划提供在线认证培训。它完全是出于一个痴迷而创建的：为您的特许经营商和当地经理提供本地数字营销工具箱。
2020 年 5 月 3 日上午 8:00，马克起床。因为太忙了，他睡得不是特别好。经过六周的特殊饮食、商店入口管理、老年人特殊通道的管理，开始恢复正常。社交网络宣布封锁结束。
上午 8:30，在前往销售点的路上，Marc 聆 台湾号码开头 听该品牌总监组织的电话会议。所有销售点从今天上午 10:00 起恢复正常营业。总公司在App中创建了一些新的沟通模板来宣布重新启动，请使用它们！
上午 9:00，在停车场，马克花时间调整开放时间。
上午 9:15，团队会议，每个人都在甲板上，精神焕发，很高兴回来。该团队为当天来到销售点的人们提供了一份小礼物。马克对此进行了计划，并与当地供应商就铃兰小枝进行了谈判。团队认为这是一个好主意。按照惯例，昨天铃兰已经派发了，但由于大家都还处于隔离状态，所以大家应该都没有收到。
上午 9:30，马克在他的本地页面上发布了一条帖子，通知重新开业，并表示全天都有惊喜等待着顾客。总部策划了一篇不错的帖子，上面有铃兰的照片！
……
晚上 8:00，商店关门，生意很好，顾客很高兴。此外，当天页面上还发布了大量评论，以感谢您的欢迎。 Marc 使用该品牌在应用程序上提出的想法进行回应。马克为他的团队感到自豪，他们适应得非常好。他召集了他的员工，为每个人提供了一杯饮料，并为团队拍了一张照片。他在当地页面上发布了这张照片以感谢她。
晚上8点30分，品牌总监给Marc打电话表示祝贺。 Marc被品牌视为页面管理的典范，他被要求在下次加盟商大会上作证……
政府宣布关闭公共场所、餐馆和所有向公众开放的所有场所，迫使营销部门在紧急情况下做出反应，通知顾客其场所暂时或部分关闭。
您现在必须准备好管理销售点的重新开放：