错误二：低估人为因素
计划经济可能面临动力问题。由于固定工资和集中管理，员工的积极性（尤其是公共部门的员工）可能会很弱。这导致生产力和工作质量下降。
如何避免：
解决方案是创造激励措施。即使在集中计划的框架内，也值得引入奖金、成就奖励制度，并增加员工对决策过程的参与，以增加他们个人对成功的兴趣。
错误三：高估公共行政能力
通常在计划经济中，政府机构试图控制生活的各个领域，这导致系统超载和管理效率下降。
如何避免：
有必要正确确定优先顺序并委派权力。重要的是要区分哪些领域应 您将在工程师数据库中获得什么 该受到政府严格控制，哪些领域利用市场机制会更有效。例如，在高科技或创新领域，最好给予私营部门更多的自由。
计划经济
为了在现代条件下成功运用计划经济的要素，考虑以下建议非常重要：
规划的灵活性 规划不应该是僵化的、不可动摇的。根据外部因素留出调整空间很重要。这可以通过更频繁、更准确地报告计划实施情况以及使用数据分析来预测变化来实现。
使用战略规划 长期使用战略规划可以让您更好地适应变化。这种方法通常涵盖经济的关键领域，旨在解决全球问题，例如创造就业机会、基础设施发展或确保能源安全。
技术支持 信息技术的引入，包括自动化规划和管理系统，可以显着提高计划经济的效率。这些系统使您能够快速调整计划，考虑更广泛的数据并消除手动控制期间可能出现的错误。