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1.專業素質 董事必須根據其所從事的行業具備特定的專業知識。重要的品質是： 專業活動領域的高水準知識與能力、經驗； 博學多才，具有相關領域或行業的基礎知識； 發現和實施新技術和工作方法的能力； 批判性思維，重新思考不同因素的能力； 自我提升、職涯發展的需要，對新知識、發展和獲得經驗的渴望。 專業素質 2、業務素質 對於企業銷售部門的負責人來說，管理特質或商業頭腦扮演著重要角色。我們的意思是： 快速評估和分析情況的能力； 做出獨立決定的能力； 行動和思想的效率； 應對新情況或困難情況的能力； 多工處理； 資源利用的合理性； 評估和分配角色的技能； 協調員工行動和設定任務的能力； 與高階管理層和合作夥伴建立聯繫的技能； 制定發展策略的經驗； 與任何級別的合作夥伴和承包商自由溝通。


也讀一下！ 銷售部主管的主要任務：是什麼？ 3.個人素質 企業銷售部門負責人的個人特質包括一套道德、道德、倫理基礎，這些基礎決定了他的管理風格，也反映了老闆為人的特質。理想的領導者俱有以下特質： 足夠的自尊水平。如果一個人不能正確評價自己，那麼他就無法糾正別人的工作。 志向。以成功為導向的領導者會努力促進公司的整體發展。他創造了團隊士氣。 決心。成功的人會做出非標準的、有時有風險的決定，並且知道如何在同事和高階管理層面前捍衛這些決定。

抗壓力。如果一個人太情緒化地看待障礙和失敗，他就無法 越南whatsapp號碼數據5萬 做出決定並對他人承擔責任。 善於交際，對部屬有尊重的態度。領導者的主要任務是建立團隊合作。為此，他一方面必須能夠提出建設性的批評，另一方面要尊重團隊成員並創造舒適的工作條件。 權威和要求。確保每個團隊成員遵守紀律、協調工作和履行工作職責的品質。 自我控制，沒有自我控制，幾乎不可能在團隊內建立清晰的關係。 個人素質 對改變、創造力、創新的渴望。真正的領導者對新的工作方法持開放態度，努力實施和嘗試，自覺承擔風險並領導人們。


客觀性。專家認為，這是領導者最稀有的特質。是的，領導者很難對下屬保持平等的態度，但這就是為什麼培養內省的品質和為了職業價值觀而放棄個人偏好的能力很重要。 直到最近，專業知識、教育和能力足以擔任領導職位。然而，現代市場需要各種相關結構的互動，僅靠專業是不夠的。理想的領導者俱有所有三類特質的組合。 因此，在挑選企業銷售部主管職位的人選時，不僅要檢視應徵者的專業水平，還要檢視應徵者的人文素質。找到一位具備理想領導者所有技能的專家非常重要。