过度复杂化的风险：管理不善的 GTM 策略会使执行变得困难，从而减慢决策速度并限制不断变化的市场中的灵活性。
过度依赖假设：基于假设而不是可靠数据的 GTM 策略会导致错误并无法满足客户需求。
市场进入战略的挑战是团队之间的错位、市场研 以色列手机号码列表 究不足、缺乏明确的客户目标以及资源限制。
以下列出了市场进入战略的 4 个常见挑战。
B2B 企业使用 ABM 策略与特定组织建立稳固的关系。例如，SaaS 公司会针对大型企业，提供特别的信息和优惠。
产品主导增长 (PLG)： PLG 策略将产品作为吸引客户的主要焦点。提供免费试用或免费版本，让客户在决定购买之前先试用。例如，Dropbox 为用户提供免费存储空间，并在用户需要更多空间时鼓励他们付费购买额外功能。
内容营销：内容营销策略利用引人入胜的内容来吸引潜在客户并转化他们。内容营销的例子包括博客文章、网络研讨会、白皮书和视频。像 HubSpot 这样的公司利用内容营销来教育受众并带来潜在客户。
想要了解更多有关市场进入策略的信息吗？
市场进入战略（GTM）是一项计划，旨在展示公司如何推出产品并使其在市场上取得成功。GTM 战略的关键部分包括市场调研、价值主张、销售和营销团队合作、分销渠道、客户体验以及绩效跟踪。
市场调研有助于企业了解目标客户、他们的需求以及市场趋势。销售调研则有助于企业发现机会，并以最佳方式定位产品。