定义清晰的 KPI：制定具体且可衡量的关键绩效指标 (KPI)，例如新用户增长率、客户购买成本、客户流失率以及与您的 GTM 目标相匹配的销售转化率。跟踪 KPI 有助于监控您的策略进度。
跟踪客户增长指标：通过跟踪客户入职成本和新用户增长率，衡量您的 GTM 策略如何吸引新客户。这些指标可以展现您的营销支出情况，并证明您的推广活动确实带来了新业务。
衡量客户留存率：检查您的产品和营销活动对客户留 佐治亚州手机号码列表 存的成效。客户流失率和客户生命周期价值 (CLV) 等指标可以反映客户在首次购买后是否保持满意并继续购买。
计算销售业绩：跟踪销售转化率、平均交易规模和销售周期长度。这些指标可以展现您的销售团队表现以及您的产品成交情况。
市场进入策略的例子有需求生成、基于账户的营销、产品主导的增长和内容营销。
下面列出了 4 个 GTM 策略的示例。
需求生成：需求生成策略注重利用电子邮件营销活动、社交媒体和在线广告等营销工具来提升产品知名度并创造需求。该策略的目标是激发人们的兴趣，并将潜在客户转化为客户。例如，一家公司会开展电子邮件营销活动，吸引人们注册一项新服务。
基于账户的营销 (ABM)： ABM 专注于为重要企业提供个性化营销活动，以满足决策者的需求。