据可以作为招聘发展和其他与员相关的决策的参考。因为的职责之就是确保员的利益和干扰所以获取和收集的数据会对公司内部事务产生很大的影响。如何充分利用战略力资源数据。战略数据的好处。利用良好的力资源战略数据您的公司可以确定公司的弱点或优势领域部分。通常有主要关注领域即员满意度员满意度可以通过诸如您对当前职位满意吗您对公司的忠诚度如何等问题来衡量。
员满意度被用作留住员是否良好的衡量标准留住不满意不忠诚的员并不是明智的决定。因为这通常会影响员的绩效和生产力。薪酬向员提供薪酬必须给予员薪酬以保持员的积极性幸福感和公司的欣赏感。根据员满意度的目标提供足够的薪 萨尔瓦多电话区号 酬将提高员的生产力。在员薪酬方面有几件事可以作为参考。确保公司公平地支付所有员的资并制定适当的薪酬政策。评估员甚至是以前获得过奖励的员。
这对于保持客观性并确保实现公司目标非常重要。评估每位员的薪资根据员的表现对员绩效以及薪资过高或不足的员进行调整。确保薪酬不存在因员性别或种族而存在偏见的差异。如果员询问他们收到的薪资是否明确请公开采取行动。员绩效管理如上所述员薪酬与员绩效相关。通常公司依靠对员进行的年度评估来确定给予的薪酬。但这其实并不能说是客观的。进行隐性定期评估将更