韩国机器人公司的销售策略 |机器人销售报告 2

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tasmi1234
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韩国机器人公司的销售策略 |机器人销售报告 2

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机器人公司如何销售?
正如我们在第一期《机器人销售报告》中看到的那样,韩国机器人公司正在 B2B 市场上展开竞争,该市场的销售周期平均为 3 至 6 个月,决策结构也十分复杂。在机器人行业,涉及各种利益相关者,从现场工作人员到技术团队和管理层,销售团队需要在采购决策过程的每一步采取战略方法。

ReCatch 接触到的国内大部分大型机器人公司都有两 牙买加电话号码列表 个共同的担忧。首先,缺乏系统的线索管理系统,以避免错过政府项目或大型企业项目等大型机会;其次,由于该行业以上门推销为主,因此难以有效地跟踪和管理销售人员的活动。

实施 ReCatch 的机器人公司报告称,销售流程管理、潜在客户跟踪和跨团队协作方面均有所改进。接下来,我将通过制造工业机器人手臂的“IndustryCatch”和开发服务机器人的“FoodCatch”两家虚拟公司的案例,介绍制造机器人和服务机器人的销售策略。

*以下案例是ReCatch改编的虚构案例,用于介绍一家机器人公司的销售策略。
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